Als junge Führungskraft bin ich an der Seite eines 60-jährigen Geschäftsführers auf die Übernahme seiner Verantwortlichkeit vorbereitet worden und war die ersten 2 Jahre sein Mitarbeiter und die letzten beiden Jahre seine Führungskraft.

In vielerlei Hinsicht war er ein Vorbild für mich:

• Er hatte eine klare Wertevorstellung und Haltung und ist dieser in seiner Führung konsequent gefolgt.
• Bei ihm standen stets seine Mitarbeiter an erster Stelle und er hat dabei das Wohl des Unternehmens im Blick behalten.
• Er war seinen Mitarbeitern sehr nahe und hat dabei die nötige Distanz bewahrt.
• Er hat gesagt, was zu sagen ist und dabei den passenden Ton getroffen.
• Er war sich über seine Wirkung bewusst und hat sie bewusst eingesetzt.
• Er hat sich über den Erfolg eines Mitarbeiters mehr gefreut als über seinen eigenen und hat entscheidend dazu beigetragen.

Wenn Sie mich fragen, wer mich in meiner beruflichen Entwicklung als Führungskraft am meisten beeinflusst hat, werde ich seinen Namen nennen.

Ich möchte dazu beitragen, dass Mitarbeiter diese Art von Führungskräften erleben dürfen.

Es ist lehrreich, immer wieder zu erkennen, in welchen Situationen Menschen Grenzen erfahren. Diese Grenzen zu akzeptieren, um sie dann sinnhaft zu überschreiten, bewegt einen selber und im Team oft auch andere. Die dazu notwendigen kommunikativen Werkzeuge sind wichtig, die dazu benötigte positive Einstellung indes ist unabdingbar.

Einen Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, ist keine Frage von Hierarchien – es ist eine Frage von Verantwortungsbewusstsein und meiner Einstellung zu Menschen.

Menschen dabei zu unterstützen, dies vorbildlich im Rahmen der eigenen Haltung zu leben, spornt mich an.

Es gibt auf der Welt viel zu viele interessante Menschen, Dinge und Gedanken, um nicht neugierig zu sein.

Offen, klar und wahr

Dieses Credo habe ich durch meinen ehemaligen Regionalleiter in einem Schweizer Aufzugsunternehmen erleben dürfen. Es hat mich in meiner beruflichen Laufbahn als Führungskraft stets begleitet und beeinflusst.

Offen: Direkt und konkret auf einander zugehen

Klar: Eine Meinung haben und diese auch vertreten

Wahr: Ehrlich in jeder Situation

„Ideas are easy, execution is everything.” (John Doerr, Venture Capitalist)

Mein Ansporn: Mit Performance Coaching Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Spitzenleistungen mit Begeisterung zu erbringen – weil Resultate zählen.

Wenn sich die Strategie und die Struktur in einem volatilen Markt schnell verändern und nach Anpassungen verlangen, dann bleibt nur die Werte-Kultur als sichere Konstante bestehen. Es ist lohnenswert, sich für die Personalentwicklung zu engagieren.

Wir nehmen nicht die Wirklichkeit wahr.
Sondern nur das Bild, welches wir uns von ihr machen.

Es gibt von allem verschiedene Ansichten & Sichtweisen. Welches ist die Richtige? Es fasziniert mich, für mich selber und als Trainer, Perspektivenwechsel vorzunehmen. Dadurch gelingt es, Dinge anders zu sehen und eine „neue“ Welt zu entdecken, Zusammenhänge plötzlich anders zu verstehen und somit auch eine andere Wirklichkeit und Wirkung zu kreieren.

„Ein Schiff ist sicherer, wenn es im Hafen liegt. Aber dafür werden Schiffe nicht gebaut.”
(John Augustus Shedd)

Unternehmen bewegen sich in ihren Märkten. Deshalb sind auch sie nicht für Stillstand gemacht. Für die Entwicklung eines Unternehmens sind die Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Für mich ist es jedes Mal interessant, wie hoch ihr Wirkungsgrad auf den Erfolg des Unternehmens ist. Das motiviert mich, sie auf dem Weg der Entwicklung zu begleiten und für Verstehen zu sorgen. Denn kein Mitarbeiter und kein Unternehmen ist dafür gemacht, in seinem sicheren Hafen zu bleiben.

Es ist nicht genug zu wissen – man muss es auch anwenden.
Es ist nicht genug zu wollen – man muss es auch tun.
(Johann Wolfgang von Goethe)

Die Neugier auf Menschen, das Interesse an Dingen und wie beides zusammenspielt, finde ich extrem spannend. Hieraus etwas zu lernen, was ich in anderen Situationen anwenden kann, ist meine Motivation.
Also, worauf warten?

„Der Sinn des Lebens besteht nicht darin ein erfolgreicher Mensch zu sein, sondern ein wertvoller.“
- Albert Einstein

Das Aufregendste ist doch, wenn wir für Andere ein Mehrwert sein können. Wenn wir es schaffen, dass sich die Menschen dabei besonders fühlen, setzen wir einen komplementären Grundbaustein für unser eigenes Glück.
Für mich ist dabei ein Lächeln auf den Lippen ein essentieller Begleiter auf dieser aufregenden Reise.

Would you like you if you met you? (Autor unbekannt)

Ein verschlissener Spruch oder doch eine Frage, die es lohnt, sie zu stellen?

Meiner Meinung nach Letzteres, denn die Selbstreflexion ist der Grundstein für Veränderungen und damit auch der potenzielle Anstoß für eine zufriedenere Version seiner Selbst.

„I never dreamed of success, I worked for it.“ (Estée Lauder)

Erfolg ist eine Treppe und keine Tür. Wenn wir ein Ziel vor Augen haben, sollten wir hart arbeiten und nicht aufgeben – selbst, wenn wir stolpern oder ein oder zwei Stufen zurückgehen.
Die Rückschläge, die wir im Laufe der Zielerreichung erleben, lehren und stärken uns.